联系我们
contact us
手机:18192141538
电话:029-85378629
传真:029-85378629
邮箱:471004797@qq.com
地址:西安市雁塔区小寨西路232号置地时代2号楼
企业推行ISO9001的步骤
日期:2020-06-11 浏览:1220
推行ISO9001有如下五个必不可少的过程: 知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
以下是企业推行ISO9001的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
企业原有质量体系识别、诊断;
任命管理者代表、组建ISO9001推行组织;
制订目标及激励措施;
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
ISO9001标准知识培训;
质量体系文件编写(立法);
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
内审员接受训练;
若干次内部质量体系审核;
在内审基础上的管理者评审;
质量管理体系完善和改进;
申请认证。
企业在推行ISO9001之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。
上一条: iso13485认证与iso9001认证有何差别?
下一条: 大势所趋,ISO管理体系认证无处不需!